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武汉市江滩管理办公室改进作风赶超发展工作方案
·发表单位: 汉口江滩 ·发表时间: 2017-03-12 11:45:0

 

        为了贯彻落实全市机关作风建设大会精神和市水务局党组要求,重拳整治武汉江滩存在的“新衙门作风”,以“抓作风,严管理,找差距、补短板”硬措施改善江滩服务环境,提振精神,转变作风,全力拼搏赶超,狠抓落实,办党委研究决定开展改进作风赶超发展专项工作。现制定具体工作方案如下:

  一、指导思想

  深入学习党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,深刻贯彻落实全市作风建设大会和局党组要求,紧密围绕建成“长江画轴”,创建国家5A级文化旅游景区,建设生态、人文、和谐江滩等中心工作,扎实开展以“抓作风、严管理,找差距、补短板”为主题的作风建设活动,进一步转变工作作风,强化纪律规矩意识,真抓实干,以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感投身江滩建设管理,为实现江滩赶超发展提供坚实作风保证。

  二、对照检查整治的主要内容

  (一)服务不到位。门难进、脸难看或只微笑不办事;对市民游客生冷硬推、工作效率低下;对于群众反映强烈的江滩突出问题,不能扎根现场采取切实可行的办法加以解决。

  (二)进取不积极。安于现状、自我感觉良好、满足于过得去、盲目乐观、“庸懒散慢等混拖拉扯”;缺乏创新进取精神,满足于按老办法抓工作、按老节奏办事,办事拖拉,工作效能低下。

  (三)工作不落实。只承诺不落实、只参会不开会,会议精神不传达、上级政令不执行;纸上落实工作,粘在办公室,不深入现场、扎根现场处理问题;不愿直面问题,互相推诿、不敢“啃硬骨头”;抓工作不细致,缺乏针对性和操作性,不能解决问题或出现错误。

  (四)担当不主动。怕担风险不愿改革,怕出事宁可不干事,能躲则躲、能拖则拖;当隐身人、老好人,上班时找不到,下班后联络不到,工作把关不严,管理下属失之于宽、失之于软;应对工作不跟进,面对工作绕道走。

  (五)自身不廉洁。在工程建设、物资采购、经营服务、秩序管控、公共服务中违规收受服务对象赠送的红包、购物卡,或吃拿卡要,接受服务对象吃请、旅游、健身、钓鱼等;不能坚守廉洁底线,管不好自己或家属、下属。

  三、工作措施

  (一)开展作风建设集中宣传教育。利用支部主题党日,工作例会及部门会议等多个平台,组织职工学习习近平总书记新年讲话、全市作风建设大会精神及陈一新书记在党代会上的讲话,增强讲纪律守规矩意识。

  (二)推动作风纪律巡查工作。绩效考核专班深入现场对照“新衙门作风”开展巡查,重点针对群众最怨、最急、最盼的事情,对“慵懒散慢”现象执行查处,纠正不作为、慢作为、乱作为,对违规违纪进行执纪问责。

  (三)组织江滩拼搏赶超擂台会。每季度召开一次“拼搏赶超擂台会”,听取相关部门专项作风建设工作进展情况汇报并进行评议,推动各部门开展工作“大比武”,形成比学赶帮超、争先创优的氛围。

  (四)建立突出问题集中曝光台。对巡查发现群众反映以及日常暴露出的问题,在效率江滩平台上集中曝光追责。

  (五)完善问责和激励机制。对作风不正、不负责任、执行乏力、效率低下等突出问题进行立查问责,对成绩优秀部门和个人进行表扬,树立典型。

  四、工作步骤

  (一)动员部署(3月上旬)

  召开动员大会,对江滩办改进作风建设工作进行全面部署,组织干部职工深入学习《关于进一步严肃工作纪律的通知》《绩效考核管理制度》《岗位问责管理制度》和现场管理制度等文件精神,让干部职工充分了解加强作风建设的目的、内容、对象、步骤等,掌握工作标准,提高其工作积极性和主动性,营造履职尽责的良好氛围。

  (二)自查自纠(3月中旬)

  按照作风建设的目标和要求,各部门迅速组织开展自查自纠自改,填写《武汉市江滩管理办公室改进作风赶超发展工作自查表》(附后),绩效考核组同步开展现场督查。重点开展“五查”:一查服务群众、改善民生情况。主要看与市民游客联系紧不紧,能否及时解决市民游客提出的合理化意见和建议;是否因工作方式简单、工作态度粗暴而被游客投诉,或因处置不力反复投诉的情况。二查工作纪律,态度作风情况。主要查纪律观念强不强,工作作风实不实,有无迟到早退、自由散漫、有令不行、有禁不止、敷衍塞责等现象存在。三查扎根现场、工作落实情况;主要看有无长期坐岗、窝在寝室当指挥官的现象。对照年度工作目标、月度工作计划和日常工作安排,检查工作效率,有无拖拉、出工不出力、不求质量、效率低下、不作为、工作不扎实等现象存在。四查履职尽责、担当作为情况。主要查思路清不清,能力强不强,有无不敢管理、当老好人、不能正确及时解决问题等现象存在。五查履行主责、廉洁从政情况。主要查落实政治纪律、组织纪律、廉政纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律情况。坚持边查边纠、立行立改。工作专班要将自查和现场查找的问题进行认真梳理,制定整改方案,明确整改内容、标准、时限、责任人,抓好整改落实,特别要对市民游客反映强烈的突出问题和重点事项制定具体整改措施。

  (三)日常考核(3月至12月)

  由绩效考核组牵头,加强检查各区、各部门的作风纪律和管理工作情况。重点检查工作人员遵规守纪情况、工作任务完成情况、各部门周工作报告制度落实情况等。对检查中发现的问题,根据《岗位问责管理制度》《绩效管理考核制度》严格追责,检查追责情况与绩效工资、干部任用、劳动续聘等挂钩。

  (四)形成常态(4月至12月)

  开展“强作风、找不足、见行动”拼搏赶超擂台会。每季度组织一次擂台会,每次突出一个主题,及时总结推广江滩作风建设中新经验、新成效,营造“互学互看互比、创业创新创优”的浓厚氛围,确保形成拼搏赶超的发展局面,不折不扣完成江滩年度各项目标任务,把江滩发展的宏伟蓝图一步一步变成现实。

  五、工作要求

  (一)加强领导。办领导首先带头,以身作则,江滩中层管理干部要带头查找、正视和解决自身存在的问题,及时整改、带头接受监督,起到示范作用。

  (二)统筹协调。江滩全体干部职工要充分认识开展作风建设的重要意义,要把此项工作摆在重要位置;各部门要根据自身实际情况,拿出切实可行的方案措施,确保此项工作有序、有效开展,对搞形式、走过场,整改不到位、管理意识薄弱的部门和相关人员进行严肃追责。

  (三)严肃问责。江滩办纪委和绩效考核组要加大责任追究力度,对工作中发现的典型案例,发现一起查处一起,实行“一案双查”,不仅追究直接责任人的责任,还要追究有关主管领导的责任。

  (四)完善机制。对标5A景区创建,进一步修改完善工作制度和工作流程,严格绩效考核制度,量化现场考核项目,建立健全评议、问责、激励机制,确保改进作风赶超发展工作的长效性。

      武汉市江滩管理办公室改进作风赶超发展工 作 方 案

  为了贯彻落实全市机关作风建设大会精神和市水务局党组要求,重拳整治武汉江滩存在的“新衙门作风”,以“抓作风,严管理,找差距、补短板”硬措施改善江滩服务环境,提振精神,转变作风,全力拼搏赶超,狠抓落实,办党委研究决定开展改进作风赶超发展专项工作。现制定具体工作方案如下:

  一、指导思想

  深入学习党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,深刻贯彻落实全市作风建设大会和局党组要求,紧密围绕建成“长江画轴”,创建国家5A级文化旅游景区,建设生态、人文、和谐江滩等中心工作,扎实开展以“抓作风、严管理,找差距、补短板”为主题的作风建设活动,进一步转变工作作风,强化纪律规矩意识,真抓实干,以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感投身江滩建设管理,为实现江滩赶超发展提供坚实作风保证。

  二、对照检查整治的主要内容

  (一)服务不到位。门难进、脸难看或只微笑不办事;对市民游客生冷硬推、工作效率低下;对于群众反映强烈的江滩突出问题,不能扎根现场采取切实可行的办法加以解决。

  (二)进取不积极。安于现状、自我感觉良好、满足于过得去、盲目乐观、“庸懒散慢等混拖拉扯”;缺乏创新进取精神,满足于按老办法抓工作、按老节奏办事,办事拖拉,工作效能低下。

  (三)工作不落实。只承诺不落实、只参会不开会,会议精神不传达、上级政令不执行;纸上落实工作,粘在办公室,不深入现场、扎根现场处理问题;不愿直面问题,互相推诿、不敢“啃硬骨头”;抓工作不细致,缺乏针对性和操作性,不能解决问题或出现错误。

  (四)担当不主动。怕担风险不愿改革,怕出事宁可不干事,能躲则躲、能拖则拖;当隐身人、老好人,上班时找不到,下班后联络不到,工作把关不严,管理下属失之于宽、失之于软;应对工作不跟进,面对工作绕道走。

  (五)自身不廉洁。在工程建设、物资采购、经营服务、秩序管控、公共服务中违规收受服务对象赠送的红包、购物卡,或吃拿卡要,接受服务对象吃请、旅游、健身、钓鱼等;不能坚守廉洁底线,管不好自己或家属、下属。

  三、工作措施

  (一)开展作风建设集中宣传教育。利用支部主题党日,工作例会及部门会议等多个平台,组织职工学习习近平总书记新年讲话、全市作风建设大会精神及陈一新书记在党代会上的讲话,增强讲纪律守规矩意识。

  (二)推动作风纪律巡查工作。绩效考核专班深入现场对照“新衙门作风”开展巡查,重点针对群众最怨、最急、最盼的事情,对“慵懒散慢”现象执行查处,纠正不作为、慢作为、乱作为,对违规违纪进行执纪问责。

  (三)组织江滩拼搏赶超擂台会。每季度召开一次“拼搏赶超擂台会”,听取相关部门专项作风建设工作进展情况汇报并进行评议,推动各部门开展工作“大比武”,形成比学赶帮超、争先创优的氛围。

  (四)建立突出问题集中曝光台。对巡查发现群众反映以及日常暴露出的问题,在效率江滩平台上集中曝光追责。

  (五)完善问责和激励机制。对作风不正、不负责任、执行乏力、效率低下等突出问题进行立查问责,对成绩优秀部门和个人进行表扬,树立典型。

  四、工作步骤

  (一)动员部署(3月上旬)

  召开动员大会,对江滩办改进作风建设工作进行全面部署,组织干部职工深入学习《关于进一步严肃工作纪律的通知》《绩效考核管理制度》《岗位问责管理制度》和现场管理制度等文件精神,让干部职工充分了解加强作风建设的目的、内容、对象、步骤等,掌握工作标准,提高其工作积极性和主动性,营造履职尽责的良好氛围。

  (二)自查自纠(3月中旬)

  按照作风建设的目标和要求,各部门迅速组织开展自查自纠自改,填写《武汉市江滩管理办公室改进作风赶超发展工作自查表》(附后),绩效考核组同步开展现场督查。重点开展“五查”:一查服务群众、改善民生情况。主要看与市民游客联系紧不紧,能否及时解决市民游客提出的合理化意见和建议;是否因工作方式简单、工作态度粗暴而被游客投诉,或因处置不力反复投诉的情况。二查工作纪律,态度作风情况。主要查纪律观念强不强,工作作风实不实,有无迟到早退、自由散漫、有令不行、有禁不止、敷衍塞责等现象存在。三查扎根现场、工作落实情况;主要看有无长期坐岗、窝在寝室当指挥官的现象。对照年度工作目标、月度工作计划和日常工作安排,检查工作效率,有无拖拉、出工不出力、不求质量、效率低下、不作为、工作不扎实等现象存在。四查履职尽责、担当作为情况。主要查思路清不清,能力强不强,有无不敢管理、当老好人、不能正确及时解决问题等现象存在。五查履行主责、廉洁从政情况。主要查落实政治纪律、组织纪律、廉政纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律情况。坚持边查边纠、立行立改。工作专班要将自查和现场查找的问题进行认真梳理,制定整改方案,明确整改内容、标准、时限、责任人,抓好整改落实,特别要对市民游客反映强烈的突出问题和重点事项制定具体整改措施。

  (三)日常考核(3月至12月)

  由绩效考核组牵头,加强检查各区、各部门的作风纪律和管理工作情况。重点检查工作人员遵规守纪情况、工作任务完成情况、各部门周工作报告制度落实情况等。对检查中发现的问题,根据《岗位问责管理制度》《绩效管理考核制度》严格追责,检查追责情况与绩效工资、干部任用、劳动续聘等挂钩。

  (四)形成常态(4月至12月)

  开展“强作风、找不足、见行动”拼搏赶超擂台会。每季度组织一次擂台会,每次突出一个主题,及时总结推广江滩作风建设中新经验、新成效,营造“互学互看互比、创业创新创优”的浓厚氛围,确保形成拼搏赶超的发展局面,不折不扣完成江滩年度各项目标任务,把江滩发展的宏伟蓝图一步一步变成现实。

  五、工作要求

  (一)加强领导。办领导首先带头,以身作则,江滩中层管理干部要带头查找、正视和解决自身存在的问题,及时整改、带头接受监督,起到示范作用。

  (二)统筹协调。江滩全体干部职工要充分认识开展作风建设的重要意义,要把此项工作摆在重要位置;各部门要根据自身实际情况,拿出切实可行的方案措施,确保此项工作有序、有效开展,对搞形式、走过场,整改不到位、管理意识薄弱的部门和相关人员进行严肃追责。

  (三)严肃问责。江滩办纪委和绩效考核组要加大责任追究力度,对工作中发现的典型案例,发现一起查处一起,实行“一案双查”,不仅追究直接责任人的责任,还要追究有关主管领导的责任。

  (四)完善机制。对标5A景区创建,进一步修改完善工作制度和工作流程,严格绩效考核制度,量化现场考核项目,建立健全评议、问责、激励机制,确保改进作风赶超发展工作的长效性。

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